Supervision

Supervision ist die passende Wahl, wenn Sie als Einzelperson oder als Team an Inhalten arbeiten möchten, um ein neues Verständnis zu bekommen oder Lösungen effizient zu erarbeiten.

Ich unterstütze Sie darin, Ihr fachliches Handeln sowohl einzeln und auf Teamebene individuell zu überdenken und zu reflektieren. Die gewonnene Klarheit ermöglicht es, Situationen, Konflikte, Muster und Strukturen neu zu ordnen und umfassender zu verstehen. Das Erkennen von Mustern ermöglicht umfassende und nachhaltige Verbesserungen unseres Vorgehens.

Das Ziel der Supervision ist es, ein tiefgreifendes und nachhaltiges Verständnis von Situationen und Konflikten zu schaffen und mit einem übergeordneten Blick eine Weitsicht zu entwickeln, die Handlungssicherheit bewirkt.

Einzelsupervision

Einzelsupervision bietet ein persönliches und effektives Setting, das speziell auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie ist besonders geeignet, wenn Sie mit einer persönlichen Beratung intensiv und vertraulich an spezifischen Themen arbeiten möchten, wie z.B.

  • Erkennen und Auflösen von entwicklungshemmenden Strukturen

  • Entwicklung und Hervorhebung Ihrer persönlichen Ressourcen, um diese

    gezielt einsetzen zu können

  • Rollenklärung und persönliches Auftreten

  • Verbesserung der Selbstwirksamkeit

  • Umgang mit Kolleg: innen und Vorgesetzten

  • Bewusstes Konfliktverhalten und Erarbeitung von Lösungsstrategien

Team- und Gruppensupervision

Die Teamsupervision konzentriert sich darauf, Ihr Team als Ganzes erfolgreich zu entwickeln, denn die Art und Weise, wie Ihr Team mit seinen beruflichen Verpflichtungen, fachlichen Herausforderungen, Konflikten und zukünftigen Aussichten umgeht, hat direkten Einfluss auf den Erfolg sowie die Freude, Motivation und das Engagement jedes einzelnen Mitglieds und des gesamten Teams.

Inhaltlich kann es z.B. um:

  • Fallsupervisionen

  • Optimierung der Unternehmenskultur und Feedbackkultur (Entwicklung wirksamer Kommunikationsstrukturen und Konfliktbewältigung)

  • Verbindliche Leitbilder

  • Ermöglichung eines Perspektivwechsel bei festgefahren Konflikten

  • Regeln erarbeiten, die das Miteinander stärken und lenken

Themengebundene Trainings und Seminare:

  • Konfliktmanagement – Training und Lösungsstrategien

  • Begleitung bei neuer Konzeptentwicklung

  • Entwicklung demokratischer Strukturen und flachen Hierarchien

  • Entwicklung von Kommunikationsmodellen (z.B. Thinking Circle – reden, verstehen und zuhören – aber wie?

(Die Seminardauer ist abhängig vom Thema und der Teamgröße. Gerne sprechen Sie mich telefonisch oder per Email an)

Nutzen Sie die Möglichkeit einer Supervision für sich, wenn Sie an Inhalten arbeiten möchten, um ein neues Verständnis zu bekommen oder Lösungen effizient zu erarbeiten.

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